当今世界正经历百年未有之大变局，国内外形势正在发生深刻复杂变化，全球性挑战日益增多，在危机中育先机、于变局中开新局，必须向科技创新要答案。奥克斯坚定创新发展信心，通过品质创新、管理创新、战略创新三大创新，实现核心技术自主可控，产品更具竞争力，同时管理升级绘制企业蓝图，向着双千亿的宏伟目标迈进。

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用品质创新打造企业核心竞争力

产品品质是企业的生命，也是企业的灵魂。奥克斯坚持“品质创新是企业的核心竞争力”，这些年不断加大品质打造和技术创新。在过去三年间，奥克斯在品质创新上的投入累计超过30亿元，并专门拿出1亿设立品质创新奖，用于激励在品质提升、创新突破方面取得重大业绩的团队。

此外，奥克斯还不断建设研发中心和制造基地，目前，奥克斯在全球拥有完善的研发生产体系，如宁波、杭州、南京、珠海、日本5大研发中心，宁波、南昌、天津、巴西、印尼等11大制造基地，以及3个CNAS国家认证实验室。

奥克斯尊重创新创造、保护知识产权，如今，奥克斯累计获得专利15000+，拥有核心专利技术，不仅让奥克斯产品获得独特竞争力，还为奥克斯的发展保驾护航，让奥克斯在国际化竞争中拥有底气、充满信心。

奥克斯的品质创新也体现在产品不断推陈出新，近日奥知音Ⅱ代即将上市，为回馈广大奥粉，自2月17日至3月15日，消费者购买奥克斯空调旗下四季新风、舒爽风、奥知音系列等产品，均可享受优惠特价，解锁以旧换新、瓜分现金红包、精美礼品等奥粉节福利，奥克斯不仅为消费者提供诚意高品质的家电产品，还让利消费者，实现品质创新与贴合消费需求的企业与用户双赢。

用管理创新绘就企业管理蓝图

企业管理能提高企业的效率、明确企业的发展方向、发挥企业的潜能、提高产品质量、创建良好的企业形象。奥克斯坚信“管理是最大的高科技，让目标在场景中无时不刻、无所不在，使之可知、可行、可视、可成。 奥克斯通过“前置源头、准入规则、底线规则、基准规则、保争稳弃”的管理 5 准则，打造“63348 战略、ABS 体系规范、ATB 工具箱、持续重点”的企管蓝图，通过绘企管蓝图、铸第一；造流程 IT、激狼性；锲举一反三、不重错 ，实现管理升级，使方法更具系统，业务流程更数字，目标达成更可控。

“制造业转型，不仅要智造，更要智管。”围绕这一目标，奥克斯正借助现代信息技术，打造覆盖全领域、全流程、全环节的科学管理系统。奥克斯在信息化基础上的管理流程化与工具化，使得奥克斯企业管理实现了现代化，管理变得更高效、更智能、更系统性。如果说管理是刚，创新就好比给“铁”里加了一点“钢”，却能够使铁变得更有韧性，更有抗压性，使用起来也更加锋利，基于管理上的创新，奥克斯绘就企业管理蓝图。

用战略创新助推双千亿目标实现

企业战略的重要性不言而喻，它有助于企业准确判断外在危机和机遇，有助于明确企业核心竞争力，有助于建立品牌形象明确目标市场。奥克斯通过“医疗健康、互联网智能化、国际化”三大战略，力争实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”战略目标，立志成为世界著名企业。

奥克斯通过不断的发展医疗健康产业，致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团。在2022年，奥克斯医疗成立康复研究院，深挖重症康复医疗技术，如今其医疗控股及投资已增至37家医院，已确立国内康复领先地位。

奥克斯深化互联网及智能化战略，通过在电商平台进行布局，开展互联网直卖，通过内容优先的兴趣电商增加转化率，并依靠互联网大数据进行数字化的用户需求洞察与产品转化，深化产品创新；在智能化上，通过智能制造提升生产效率，通过产品智能化提升竞争力，奥克斯智能化产品占比达 80%；奥克斯用全方位的智能化战略，打造中国“智造”硬实力。

在国际化战略上，奥克斯销售遍布中东、欧洲、 亚太、非洲、美洲等 100 多个国家和地区，其中在泰国、越南、乌兹别克等 20 个国家占有率 第一，以及松下、伊莱克斯、开利、约克等 12 家大客户 ODM 整体规模占有率第一。近些年，奥克斯进一步加大海外并购、海外拓展、海外研发、海外制造和海外销售，不断地拓展海外市场，让奥克斯走出去，成为具有竞争力的国际化大品牌。

创新才能颠覆蓄势聚能，奥克斯向“新”而行，创新驱动发展的引擎正全速发动，向着千亿市值、千亿规模的宏伟目标阔步迈进。

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