(资料图)

VentureBlick创始人兼首席执行官李希烈告诉记者，医疗初创企业面临两个难题， 一是寻找资金时还能专注于产品开发，二是验证产品是否契合市场需求。医疗相对专业，医生、医院管理人员、医疗监管人士、临床实验人员等这些医疗专业人士就是初创企业的未来客户。他们在投资阶段就参与进来，为创新项目提供产品设计、制造、市场准入、商业化等提供建议，可让初创企业少走弯路，提升产品开发的效率以及商业成功率。另外，应在初始阶段就为走向国际市场做准备，在初始阶段，就让中国的声音被其他国家医疗市场关注。

李希烈表示， ”检验市场需求的标准就是客户是否愿意为产品买单。如果在关键环节开拓“捷径”并提供一个可以让中国创新试水的“国际舞台”，让中国医疗初创公司更早对接本土和国际市场的潜在客户，能够系统化、规模化地获得反馈与建议，帮助早期创新明确成熟、成功的方向，就能大幅提升医疗创新的成功率。“

VentureBlick探索了一种全新的医疗创新扶持模式，能够让优质的项目找到优质的资金和有效的支持，提高医疗创新满足医疗市场需求的效率。 目前，VentureBlick已经启动了在中国、新加坡、韩国、澳大利亚和美国市场的业务，并计划在2023年初全面推出国际医疗创投平台，通过加深国际合作来强化医疗创新生态的可持续性。

”市场一直在呼唤有效创新，在其他很多领域，有不少从初创公司迅速成长起来的科技巨头，但医疗领域却鲜少有这样的例子，“李希烈表示，”亚洲地区，尤其是中国不乏世界一流的科研成果和医疗技术，但是真正能转化成有效的商业模式并走向国际市场的非常匮乏，相比于其他市场，中国有大量活跃的资本在扶持早期医疗创新，但是成功率似乎并不高。“