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本报讯(特约记者赵凌志王立强)8月6日至8日,油田公司执行董事、党委书记麦欣到巴彦分公司调研指导工作,强调要认真贯彻落实集团公司年中干部会议、油田公司年中工作会议精神,加大资源勘探开发力度,加快推动新能源业务,强化数字化转型、智能化发展,统筹推进油田建设、安全环保、合规管理、党的建设等各项工作,再接再厉、乘势而上,为油田公司高质量发展作出更大贡献。

麦欣先后来到巴彦油田展厅、临河联合站、原油转运站、铁路线、吉兰泰联合站、4号平台及新能源光伏项目进行现场调研,察看在建项目生产建设、A11自动化应用等情况,慰问坚守岗位的一线员工。

在听取情况汇报后,麦欣对巴彦分公司工作给予高度评价,指出巴彦油田干部员工勇挑重担、开拓创新,打造了“华北印象”,创造了“巴彦速度”“华北速度”,取得了显著成绩,为华北油田高质量发展作出了突出贡献。

针对下一步工作,麦欣提出五个方面要求。一要进一步推动油气及新能源主营业务高质量发展。坚持资源为根,做好高效勘探工作,加强风险勘探和甩开预探,寻求规模储量新发现。加大矿权探明工作力度,统筹推进矿储联动。突出效益开发,坚持机理、原理研究,推动开展二氧化碳混相重力驱提高采收率,高质量做好开发方案顶层设计,优化细化射孔井段方案。抢占新能源业务发展先机,加大新能源供给消化体系建设力度,推动新能源业务提档增速。二要扎实推进数字化转型、智能化发展。对标对表行业前沿技术,抓好系统建设顶层设计,搭建优质高效的数字化平台,高质量推动数字技术为管理赋能。三要加快油田开发建设。加快兴华1区块投产进度,推进兴华11区块先导试验井组和骨架井投产,强化井筒地面一体化投产组织,强化资料录取和试验效果分析,高标准高质量实现投产目标。四要强化风险合规管理。严格落实“三管三必须”要求,统筹推进业务工作与安全管理体系等各专业体系实现有机融合。分级、分类、分岗位构建安全培训矩阵体系,总结归纳经验教训形成充实培训资料库。加强高风险作业许可管理,做好“冬季八防”工作,强化重点敏感区绿色生产。推进治理体系和治理能力现代化,持续探索实践“油公司”模式改革,提升管理水平。五要持续加强党的建设。抓好主题教育公司第一批、第二批的相互联动和有机结合,做好主题教育调研和发现问题剖析、改进提升。深化全面从严治党,加强作风建设,营造风清气正良好政治生态。强化班子建设和人才队伍建设,加大复合型人才培养力度,打造一支战斗力强、能打硬仗的人才队伍。

公司总工程师朱瑞彬参加并主持调研汇报会。公司有关首席技术专家,总经理助理、副总师,有关机关部门负责同志等参加调研。

又讯(特约记者丑云霞通讯员杨燕鑫李莉)8月10日,油田公司执行董事、党委书记麦欣到采油一厂调研指导工作,强调要深刻把握集团公司党组关于提高核心竞争力、增强核心功能的总体部署,进一步增强历史责任感和时代使命感,全力做好生产经营、精益管理、风险防控等工作,不断开创高质量发展新局面,为建设新时期新华北贡献更大力量。

麦欣先后到采油一厂输油作业区任一联合站等重点区域和岗位,了解任四井发现历程和古潜山油田辉煌历史。麦欣指出,任丘古潜山油田有着非常辉煌的勘探开发历史,要铭记历史、砥砺奋进,坚持“一代人有一代人的使命、一代人有一代人担当”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,在公司打造千万吨当量综合能源公司的新征程中承担起历史使命。要切实把集团公司党组关于提高核心竞争力、增强核心功能的决策部署,落实到具体工作中、体现在发展成效上,持续深化精益管理,全力破解制约企业高质量可持续发展的深层次矛盾和问题,为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献华北力量。

麦欣听取了采油一厂工作情况和泄洪影响生产的情况汇报,对生产经营和防洪防汛工作给予充分肯定,检查同二、同三转油站水淹状况和周边水域水情,详细询问上游河道泄洪后油水井关停、设备设施拆除和人员撤离情况。麦欣强调,要提高风险意识、注意干部员工人身安全,重点关注溢油风险,为复工复产做好准备,力争将灾害损失降到最低程度。

就下一步工作,麦欣提出六个方面要求。一要持续提升QHSE体系运行效果。严格落实安全生产“一岗双责”和“三管三必须”要求,通过安全体系运行推动各项业务工作迈上新台阶。严控敏感区域风险,实现本质安全环保。持续关心关爱员工健康,引导员工树立科学的“健康观”。强化安全培训矩阵管理,提升岗位员工安全能力。二要确保高效勘探开发。突出保定清苑新区建产、压舱石工程推进,形成可推广的先进经验。做好任丘潜山油田提高采收率开发探索,全力挖掘剩余储量。三要加快新能源业务发展。做好低温发电技术攻关,打开地热利用限制。全力推动CCUS工作,加快绿色低碳转型。四要大力推进数字化转型。主动应变求变,强化顶层设计,不断完善系统升级,推进采油厂数字化转型、智能化发展。五要强化汛后生产恢复。及时调整工作部署,科学合理安排抢险上产。六要统筹兼顾做好重点工作。高质量开展主题教育,深入做好主题教育理论学习、调查研究、检视整改等环节。坚持依法合规治企,强化合规风险管控,提升企业规范管理能力。做细做实党建工作,坚持党的领导、加强党的建设,推动全面从严治党取得新成效。持续抓好领导班子作风建设,形成干事创业的强大合力。加强干部人才队伍建设,积极培养复合型人才,为建设新时期新华北提供有力支撑。

公司有关首席技术专家、副总师,有关机关部门负责同志等参加调研。

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