“赛马”互学展实力 比学赶超添动力

安徽省安庆市高标准推进市场监管所标准化规范化建设

□ 王月桦 李 丽 本报记者 李 辉

(资料图片)

今年以来，安徽省安庆市市场监管局把市场监管所标准化规范化建设（以下简称“‘两化’建设”）作为推进市场监管高质量发展的重要抓手，坚持统筹规划、分步实施、逐点验收，“两化”建设稳步推进，监管资源有效配置，该市92个市场监管所将提前实现全面达标，“星级所”争创活动正如火如荼开展。

为了高标准推进市场监管所“两化”建设，安庆市落实落细上下联动、高效调度、分片负责“三项机制”，在提高站位中强化责任落实。安庆市市长张君毅就市场监管所“两化”建设提出具体要求。安庆市市场监管局建立领导班子联系指导机制，成立12个指导组，将“两化”建设列为系统重点工作，该局分别向各县（市、区）党委政府发送了《关于商请加快推进市场监管所标准化规范化建设的函》，商请各地党委政府加大支持力度，召开全市市场监管所标准化规范化建设暨“智慧化+信用化+网格化”监管经验交流现场推进大会，对“两化”建设和“三化”监管工作进行具体部署，提出明确要求。

安庆市市场监管局在每周一晚上召开“3+N”常态化工作调度会，加强指导督导，力促各项建设序时推进。结合工作实际，明晰31项具体指标，制定自查清单和督查指导手册，成立3个专项督导组开展常态化督导检查，对尚未达标的市场监管所开展全覆盖督查指导，组织已达标的市场监管所开展“回头看”。该局领导分片负责联系包保各县（市、区），采取“点对点”指导督导的方式，每季度至少实地督查调研指导一次，随机抽查“两化”建设进展情况，督导各地市场监管所“两化”建设推进落实。各县（市、区）市场监管局主要领导常态化下沉一线，进行现场指导协调，加速推进创建进度。

安庆市各县（市、区）市场监管局坚持建强市场监管所党支部，把支部建立在市场监管所，全市92个市场监管所全部成立了基层党支部，开展抓党建促基层业务能力提升行动，利用市场监管所直面基层的特点，深入开展“我为群众办实事”实践活动，以党建为引领，充分发挥“党建+监管”模式，打造服务“小个专”的前沿阵地。

安庆市各县（市、区）党委政府在场所、资金等方面大力支持市场监管所“两化”建设，为市场监管所无偿提供办公场所18处，累计投入资金1500余万元。同时，各市场监管所因地制宜，发挥各自优势，结合实际情况，制定“一所一策”，做好“规定动作”，创新“自选动作”。桐城市龙眠市场监管所坚持以文铸魂、以文化人、以文塑所，打造“三品一特”美动漫文化墙、悦读吧品牌。

安庆市引入“赛马”机制，开展“两化”建设看、比、评、促活动，通过“大学习、大练兵、大比武”，营造“比学赶超”浓厚氛围；立足培训赋能，开展全方位、多层级的各类培训，进一步加强作风建设，提升业务能力；开设“安庆市场监管大讲堂”，精选专题，培训覆盖到基层一线，实现教育培训全覆盖。

安庆市市场监管局相关负责人告诉记者，近年来，安庆市基层市场监管队伍中不断涌现出“执法办案能手”“消费调解专家”等先进典型。桐城市龙眠市场监管所一人荣获市场监管总局“全国市场监管卫士”称号；在2022年安徽省市场监管系统先进集体和先进工作者评选中，2个市场监管所、5名市场监管所干部受到表彰。

按照“小机关 大基层”理念，促进机关“瘦身”、推进基层“健身”。安庆市进一步优化市场监管所队伍结构，配齐配强基层监管力量，积极推动人员下沉，要求各县（市、区）市场监管局新招录公务员必须在市场监管所工作两年以上，2023年该市市场监管系统招录54名公务员，全部定向到市场监管所工作，晋升职级优先考虑市场监管所工作人员。

《中国质量报》