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3月27日，张家港农村商业银行发布年报称，报告期内，该行实现营业收入48.27亿元，同比增长4.57%；实现归属于上市公司股东的净利润16.82亿元，同比增长29.00%。

数字转型赋能发展日益强劲。张家港农村商业银行以实现“全国农商行科技驱动领先行”为信息科技发展总目标，构建“1228” 数字化转型总体框架，以“打造赋能业务增长的数字化创新驱动力”为目标，以客户旅程、员工旅程为出发点，以推进数据驱动、科技驱动为两大引擎，着力提升客户经营、产品创新、全渠道与场景、数字化运营、数字化风控、敏捷组织与数字化人才、数据治理与应用、金融科技等八大能力，赋能全行业务可持续高质量发展。

近年来，张家港农村商业银行持续加大科技投入，通过上线新核心系统、新信贷管理平台及微服务构建全新科技体系，大幅提升全行各项业务处理能力、信贷业务拓展能力和精细化管理能力。打造数据仓库标准层模型及应用层，为数据分析、业务场景搭建、产品精准营销、风险模型管控打下坚实基础。同时，设立有模型评审委员会，实现全行各项业务条线风险模型、风险规则及风险数据的全覆盖审批。通过大数据技术实现数字风控和智能审批，部分小微企业和个人贷款实现秒批秒贷，着力提升审批效率和客户体验。

业务协同发展能力不断强化。张家港农村商业银行立足服务“三农两小”的主线，构建有公司金融、零售金融、金融市场、网络金融等四大核心业务板块，业务板块协同与融合度及综合服务能力不断提升。该行持续推动本地异地、线上线下、城市农村“六大市场”协同发展。做强本地市场，以回归本源、服务实体为导向，立足本土、深耕本地，深化本地网格化管理；做大异地市场，围绕资金结算、授信融资、新市民服务等延展 综合服务范围，提升异地贡献度。做精线上市场，以数字化转型助推网金业务发展以及传统业务线上化转型，搭建场景服务平台，关注长尾客户，挖掘存量客户潜力；做透线下市场，以网点优化升级、普惠金融服务点铺设等延伸服务触角。做深城市市场，以智慧城市建设、科创转型、绿色金融为契机，推动城市新旧动能转换；坚守农村市场，以乡村振兴战略为引领，发挥“美美乡村”金融特派委员作用，优化三资系统，进一步加强银村联动合作。

立足本源守正创新。江苏张家港农村商业银行设立“绿色金融服务中心”，实施绿色金融三年发展规划，通过参与企业碳中和债券发行、推广发放碳排放配额质押贷款和排污权质押贷款、成功发行10亿元绿色金融债券等措施，有效支持企业绿色发展。截至2022年末，发放绿色金融贷款165户，余额22.21亿元，较上年增长110.52%。

该行在战略布局上，将推动“两小+驱动、四大促协同”的发展模式。赋予两小“+”新内涵，以小微驱动“零售业务快速发展”，以小企业驱动“公司业务高质量发展”，同步推进“金融市场业务专业化发展”“网络金融业务换道发展”，从体系上推进四大板块的协同发展与融合。强化“客户运营能力、行业研究能力、 协同传导能力、金融科技能力、组织进化能力”，打造“五力”支持体系，构建“11245”战略框架。

2023年，张家港农村商业银行将在服务实体、回归本源上久久为功，持续深化改革创新力度，推动公司特色化转型、普惠金融 深耕下沉、异地机构效能提升，促进数字化转型与加强科技赋能并举，以“做小客户、做大客群”理念强化客户管理，秉持“简单高效”原则深化流程再造空间，继续做好场景搭建、精益管理、队伍强化、风险 管控等多篇文章。

该行行长吴开作为银行圈年轻高管里绕不开的话题人物，将带领张家港农村商业银行努力实现“高质量发展标杆银行”一大战略总目标，以“中国农村金融先行者”为宏伟愿景，践行一个使命“让普惠金融触手可及”，坚守“服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”的市场定位。

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