【资料图】
1、发放公司的股权,价值不用太高,主要提升员工的归属感和工作积极性。
2、使员工意识到公司就是自己的家,家好大家就好,家坏大家没饭碗。
3、提高了员工的参与性归属感和调动积极性比单纯的给钱要有长远意义。
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1、发放公司的股权,价值不用太高,主要提升员工的归属感和工作积极性。
2、使员工意识到公司就是自己的家,家好大家就好,家坏大家没饭碗。
3、提高了员工的参与性归属感和调动积极性比单纯的给钱要有长远意义。
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